Tarefas

I. Anotação No. 1

1. Quais são as principais características do modelo de "Diamond" de Porter? Como
   este modelo auxilia na compreensão da competitividade relativa dos
   diversos setores no país em que você vive? O que falta no
   modelo?
2. A Gerber deveria investir na Polônia? Quais benefícios a empresa
   ganharia com este investimento? Quais são os riscos? Por que o governo polonês
   estaria interessado na venda das instalações da Alima para a Gerber?
   Que informações você reuniria para avaliar as oportunidades/riscos
   relativos inerentes a esta negociação?

II. Anotação No. 2

1. Qual "paradoxo" a Analog Devices experimentou ao implementar
   a Gestão da Qualidade Total? Esta experiência foi um sucesso ou um fracasso?
   Que métricas você usaria para avaliá-la? Por que a experiência com a GQT se revelou desta forma?
   O que está acontecendo com os níveis da economia, indústria e
   empresa nacionais?

III. Anotação No. 3

1. O governo coreano deveria socorrer a Daewoo financeiramente? Por que? Quais
   são as conseqüências para o país, a indústria e a empresa? O que
   você recomendaria ao governo coreano?
2. Como deveríamos entender a experiência coreano pós-1997? O
   desenvolvimento econômico orientado pelo Estado é uma estratégia de falência?
   Todos os países se convergem ao modelo de capitalismo Anglo-Americano?

IV. Anotação No. 4

1. Como as empresas estrangeiras de petróleo conseguem amenizar os diversos riscos enfrentados na Rússia?
   Através de quais estratégias eles se orientaram/podem se orientar? Avalie as
   diferentes estratégias seguidas pela Phibro, Mobil e Conoco. Qual
   estratégia você acha que funcionou melhor? Por que?

V. Anotação No. 5

1. Este caso e o material correspondente serão distribuídos em aula. Mas para
   esta sessão, eu gostaria que você refletisse sobre a vantagem relativa da Índia
   no setor de biotecnologia. O que é? Ela é sustentável? Este
   modelo de desenvolvimento de alta tecnologia é apropriada para outros países em desenvolvimento?
   Quais são as competências empresariais da Biocon? Mais cedo mais tarde serão sustentáveis?
   Qual deveria ser o próximo passo da empresa? O que você enxerga como
   seus maiores desafios?

VI. Anotação No. 6

1. Avalie o modelo Endeavor. Nas sua opinião, quais são seus pontos
   fortes e fracos? Como o Endeavor teve êxito?
   Este modelo pode ser difundido fora da América Latina?