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MIT » Sloan School of Management - Administração e Marketing » Mercados Internacionais, Política Interna e a Vantagem Competitiva Empresarial, Primavera 2003 » Calendário

15.224  Mercados Internacionais, Política Interna e a Vantagem Competitiva Empresarial, Primavera 2003



 
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Calendário

Parte I - Introdução

Anotação No.
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DATAS IMPORTANTES
1
Por que se dar ao trabalho de estudar a economia interna em uma era de globalização?

Leituras:
Lardner, James. "Annals of Business, The Sweater Trade 1 & 2". The New Yorker. (Janeiro, 1989).
2
Abordagens alternativas para análise da economia interna

Leituras:
Porter, Michael. "Determinants of National Competitive Advantage". Em The Competitive Advantage of Nations. NY: The Free Press, 1990, 69-130.

Baron, David P. "Integrated Strategy: Market and Non-market Components". Em California Management Review Vol. 37, No. 2 (Inverno, 1995): 47-65.

Caso:
Gerber Products Company: Investindo na nova Polônia (HBS Caso No. 9-793-069-18 de julho de 1994). Os relatórios serão distribuídos em aula.

 

Parte II - Tipos Diferentes de Economia de Mercado

Anotação No.
TÓPICOS

DATAS IMPORTANTES

3
Economia de Mercado Liberal: Os Estados Unidos

Leituras:
Porter, Michael E. "Capital Choices: Changing The Way America Invests in Industry". Em Executive Summary. Council on Competitiveness. 3-19.

Caso:
Sterman, John D., Nelson P. Repenning e Fred Kofman. "Unanticipated Side Effects of Successful Quality Programs: Exploring a Paradox of Organizational Improvement". Em Management Science Vol. 43, No. 4 (Abril, 1997): 503-521.
4
Desenvolvimento Orientado Pelo Estado: Coréia

Leitura:
"Super Model: Asia´s Financial Foibles Make American Way Look Like a Winner". Em Wall Street Journal. (8 de dezembro de 1997).

O Desenvolvimento Coreano e a Economia Ocidental (Caso HBS No. 9-797-008. Rev 18 dezembro de 1996).

Caso:
Daewoo e o Chaebol Coreano (Produto HBS No. HKU143. 15 de agosto de 2001).
5

Contratação sob Incerteza

Caso:
Noites em Claro e a Aurora Polar: Investindo na Indústria Russa de Petróleo (Caso HBS No. 9-795-022).

6
Desenvolvimento e Iniciativa nos Mercados Emergentes I: Índia

Caso:
Biocon (a ser distribuído em aula)
Chamada de teleconferência com Kiran Mazumdar-Shaw, Presidente e Diretor Executivo da Biocon.
7

Desenvolvimento e Iniciativa em Mercados Emergentes II: O Caso Endeavor

Leituras:
Serão distribuídas em aula.

Palestrante Convidada: Linda Rottemberg, CEO da Endeavor Initiative.


Parte III - Acima do Estado-nação? Quem Dita as Novas Regras?

Anotação No.
TÓPICOS
DATAS IMPORTANTES
8

A Política de Comércio: Protecionismos, Sanções etc.

Leituras:
Serão distribuídas em aula.

Caso:
Layton Canada (HBS 9-796-108).

9

Defesa da Propriedade Intelectual

Caso:
A ser distribuído em aula.

10

Padrões Internacionais e Responsabilidade

Leituras:
Locke, Richard. "Note on Corporate Citizenship in a Global Economy".

Caso:
Locke, Richard. "The Promise and Perils of Globalization: The
Case of Nike, Inc."

Chamada de teleconferência com Hannah Jones, Diretora de Responsabilidade Empresarial, Nike
11

Juntando as Peças? 

Leituras:
Fukuyama, Francis. "Social Capital and the Global Economy". Em Foreign Affairs Vol. 74, No. 5 (Setembro/Outubro, 1995): 89-103.

Huntington, Samuel P. "The West Unique, Not Universal". Em Foreign Affairs Vol. 75, No. 6 (Novembro/Dezembro 1996): 28-46.

Locke, Richard. "Building Trust".

Black, J. Stewart. e Hal. B. Gregerson. "Serving Two Masters: Managing the Dual Allegiance of Expatriate Employees". Em Sloan Management Review, 33-4 (Verão 1992): 61-71.

12
Exame Final em Aula



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