O gerente de Recursos Humanos: "Conte-me Susan, seus melhores atributos estão todos bem descritos no seu currículo, mas me pergunto o que você considera suas maiores fraquezas?"

A candidata: "Bem, deixe-me pensar um pouco... Acho que uma de minhas fraquezas é que trabalho demais. Passo tempo demais no laboratório e preciso adquirir um pouco de equilíbrio com relação a outros setores importantes da minha vida."

O gerente de Recursos Humanos: "Sim, tem um monte de gente em nosso meio que sofre deste mal". (Lendo as entrelinhas: "Um raio deveria cair e fulminar essa candidata por ser a bilionésima pessoa a usar esse discurso").

Por que os gerentes de Recursos Humanos usam roupas a prova de fogo

Rola um clima muito intenso naquelas salas de entrevistas. Tem muita gente que literalmente decora as respostas - que acabam sendo sobre as coisas que elas acham que o entrevistador quer ouvir.

Já viu aqueles livros com títulos do tipo: Respostas Espertas Para as Perguntas Difíceis da Entrevista? Se a resposta for sim, então você sabe que existe um monte de formas de você se preparar para literalmente todo tipo de pergunta que alguém possa te lançar durante uma entrevista. Até mesmo certas colunas da nossa série Tooling Up do Next Wave podem vir a ser mal entendidas como tapa buraco para respostas nas entrevistas. Embora seja importante estar preparado, sou da opinião que este tipo de preparação demasiada dá muito na telha. Não caia nesta armadilha!

Uma abordagem melhor é usar livros e colunas como esta como um mapa para o que pode vir a ser o processo de entrevista. Ao iniciar a experiência comparecendo a entrevistas, poderá ir adaptando sua percepção de como o processo funciona. Nunca esqueça este fato importante: os entrevistadores precisam ver quem você verdadeiramente é. Eles não querem ver um robô falante, fera em entrevistas .

O primeiro passo é entender seus pontos fortes e fracos

Isso parece muito simplista. Afinal, se você está no mercado de trabalho, certamente redigiu um currículo que mostra seus melhores atributos. Ninguém quer nem pensar sobre os pontos fracos! Mas não é tão simples quanto possa parecer. Na verdade, analisar os pontos fortes e fracos é o tipo de coisa que a maioria das pessoas negligencia.

As grandes empresas fazem uma análise anual FFOA (fortes, fracos, oportunidades e ameaças) de suas operações e isso é altamente recomendado para funcionários individualmente. Para se fazer uma boa análise FFOA é preciso ao menos uma ou duas horas e um lugar tranqüilo para se pensar. É melhor fazer isso livremente com papel e lápis para evitar as restrições de seu computador. (Ver as palavras em uma tela não estimula a criatividade tão bem quanto rabiscar em um bloco. Estimule ambos os lados de seu cérebro!)

Eis algumas perguntas que vão te ajudar a redigir uma análise FFOA:

Pontos fortes: seus pontos fortes vão muito além de uma lista de técnicas de laboratório. Já que isto não é para ser publicado, você pode tomar a direção que achar ser verdadeiramente a que faz com que você seja especial. Qual foi o motivo inicial de você ter escolhido a ciência? Quais foram os fatos e influências que te incentivaram? Tais áreas ainda demonstram alguns de seus talentos inerentes? Ao que você atribui o seu sucesso? Não se esqueça de todos os seus atributos pessoais: persistência, capacidade criativa, etc.

Pontos fracos: essa é a área que precisa ser mais remexida. Comece por suas habilidades técnicas (como provavelmente o fez com seus pontos fortes) e faça uma lista das áreas que podem ser vistas como deficientes. Pense nas metas que você desenvolveu para seu próximo passo profissional - estes pormenores estão faltando na sua "caixa de ferramentas" profissional? Já pelo lado pessoal, quais são as áreas de fraqueza na sua vida que podem influenciar sua carreira? Você permite que suas emoções tomem conta no trabalho? Existe um "estopim" que impede seu progresso profissional?

Oportunidades e ameaças: estes são os dois lados da mesma questão - seu futuro. Por um lado, existem enormes oportunidades sendo desenvolvidas pelas tendências da ciência e dos negócios. O que isso significa para você? Faça uma lista de todas as oportunidades possíveis e não se restrinja somente a carreiras ditas "normais" para um cientista. Existem oportunidades sendo criadas para você por causa da atual revolução na descoberta de drogas, ou na biologia e na informática?

Do outro lado da moeda, existem possíveis ameaças à sua futura escolha profissional por causa de algum desenvolvimento em potencial? Existe gente demais no mercado de trabalho em sua área de interesse?

Usando o que você aprendeu no ambiente de entrevista

Tivemos colunas no Next Wave sobre o processo de entrevista e a importância de se apresentar de uma forma contente e positiva. Isso requer um pouco da capacidade de se autopromover, algo que nem todos se sentem à vontade para fazer. Mas já que é tão crucial para o sucesso de sua entrevista, acredito que você deve ir munido dos pontos fortes de sua análise FFOA e estar preparado para usá-los livremente. Claro que há formas boas e ruins de se fazer isso.

A coisa mais importante que você deve ter em mente sobre discutir seus pontos fortes é ser breve e enquadrá-los em alguma conquista condizente. Ao descrever aquele sucesso, use apenas estes três elementos críticos, sem floreios. Estes três elementos são: o Desafio, a Abordagem e o Resultado. Em outras palavras, descreva o problema no qual trabalhou, sua abordagem do problema e os resultados obtidos. Não dá para expressar o quão importante é ser breve durante esta discussão - porque você sempre pode voltar e elaborar mais quando te pedirem.

Apresentar suas fraquezas é uma estória completamente diferente. Considerando os comentários e as perguntas que ouço durante minhas palestras sobre as habilidades para entrevistas de trabalho, este é um dos momentos mais assustadores da entrevista para um cientista.

Voltando ao exemplo inicial do gerente de RH entrevistando o candidato que deu uma resposta "enlatada", o que você acha que o entrevistador estava procurando ao fazer esta pergunta? Será que os entrevistadores realmente esperam receber um retrato preciso de fraquezas quando fazem esta pergunta? Minha experiência mostra que você não só pode dar uma impressão positiva ao mostrar um pouco do seu "verdadeiro eu", como também dar grandes passadas para conseguir o cargo adquirindo o controle desta área.

Eis o que recomendo sobre como responder perguntas sobre seus pontos fracos:

1) Para começar, saiba quais são seus verdadeiros pontos fracos fazendo uma auto-análise como a FFOA. Mas, além disso, tenha um plano de ação para acompanhar cada fraqueza que mostre que você está ciente e que tem um plano positivo para superá-la.

2) Procure sempre pensar sobre como suas fraquezas podem parecer em relação ao cargo para o qual está sendo entrevistado. Nunca ofereça fraquezas que "fechem a porta". Use fraquezas que o entrevistador provavelmente já supôs. Assim, você pode usar isso como uma oportunidade para transformar o problema de fraqueza em algo não problemático.

3) Fraquezas técnicas ou com relação à experiência anterior são geralmente consideradas remediáveis. Seja muito mais cuidadoso ao descrever fraquezas de natureza pessoal, já que o entrevistador pode achar que são questões nas quais a empresa não pode te ajudar.

4) Nunca entre numa discussão prolongada sobre suas fraquezas e ponto final. Os entrevistadores gostam do diálogo franco e ficam tão desconfortáveis quanto você ao fazer estas perguntas. (Bem, talvez nem tanto.) Lembre-se, mencionar apenas "a ponta do iceberg" basta na hora de relatar suas fraquezas.

Conclusão

Cada um de nós tem uma combinação ímpar de pontos fortes e fracos. Embora você de fato seja questionado a discutir seus pontos fracos na entrevista, todos os candidatos bem-sucedidos parecem ter a capacidade de dar uma virada nesta ocasião e seguir com uma conversa mais positiva. Não se deixe abater por suas fraquezas. Descubra aquilo que você sabe fazer bem, o que precisa melhorar, e edifique seu plano de carreira baseando-se no que você sabe sobre os dois.

Traduzido por Karen Shishiptorova